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        對員工進行透明化經營

        對員工進行透明化經營

        感恩春筍學長對于京瓷哲學—玻璃般透明的經營一章節的精彩分享,學長的擔當與厚重,非常值得我學習。

        【學習重點】

        1. 京瓷以信賴關系為基礎開展經營,包括會計在內的所有業務全部公開,形成了毋庸置疑的體系。

        2. 公司內部如同玻璃般透明開放,我們就能把全部精力投入到工作中去,光明正大的作風是企業家的威信與魄力之源。


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        【收獲與感悟】

        1. 塾長講的招待費這塊,我們一般的對于客戶的接待很多時候沒有做到對公開銷,都個人承擔了,這一塊可以說做到了問心無愧。對于員工的培訓費用學習費用,雖然也是為了公司的經營,但是百分之九十的費用也是個人支出,并沒有納入公司的費用;還有數不清的周日客戶接待和工作日到深夜的工作都是個人自愿無償的付出。在公司的運營中投入的心力和精力,可以做到問心無愧!

        2. 看到塾長提到日本經營者的不易,承擔了很大的風險和稅收,還一心撲在工作上,不是一味追求個人利益。也是非常有感慨,其實在中國經營企業,何嘗又不是這樣呢?社會對于私營企業的經營者要求是很高的,自己需要自負盈虧,承擔社會責任,還要各方面思考周全,消防的各個細節,安全生產的方方面面,員工薪酬滿意度,社保公積金各種,財務制度的完善度和各種稅收,對于經營者都是全才的高要求。在個人的家庭生活得到滿足的前提下,經營者還一心撲在公司的經營與發展上,沒有一點大愛的精神,是很難長久支撐下去的。鑒于此,我們也應該給中國千千萬萬的愿意承擔的各企業經營者一個贊!

        【行動與反思】

        1. 了解數字化經營以及各個配合崗位需要做的工作,雖然我們現在做不到百分百各個崗位數字化透視化,但需要有這個心去往這個方向去發展。

        2. 先從大家哲學共有,從讀書打卡開始,當大家都有自己對于公司的發展很重要,每一個人都拼命做好自己工作并每日精進時,心凝聚在一起時,相信一定可以讓公司在玻璃般透明經營中越走越好!

         

        學習人: 王樂

        日期: 2023-9-6


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